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恒健控股公司召開風險管理分析會

發布時間:2019-05-20

        為提高公司抗風險能力,增強廣大員工的風險防范意識,根據溫文星董事長、唐軍總經理的指示,515日下午,恒健控股公司在恒健大廈三樓會議室召開了風險管理分析會。


        會上,王健副總經理作了講話。他指出,風險管理為企業穩健發展提供支撐,是企業在做強做優過程中必不可少的基線,是貫穿企業決策經營管理全過程的系統工作。建立健全風控體系旨在確保公司經營管理目標、公司價值以及公司戰略的實現,需全面布局,明確目標,主動選擇全面系統的建設路線。風險管理工作也必須堅持標本兼治,長期和短期相結合,兼顧常規性與突破性。


        會議傳達了唐軍總經理的指示,一是恒新公司系列訴訟案件的發生,主要是由于在選擇合作伙伴沒有充分調研和充分征求意見,擬從事的業務缺乏戰略定位、商業模式、投資策略和完整的可行性研究,沒有從源頭上防控風險,第一道防線失守,業務一線人員一定要引以為戒,要加強風險防范意識,對風險要有敬畏之心二是要嚴格防控本質風險,即要嚴防戰略風險和商業模式風險,凡是沒有清晰的、符合公司的戰略定位、商業模式和投資策略,沒有設置風險管理策略的業務一律不能開展,業務單位和職能部門都要高度重視,嚴格執行。


        法務與風控部圍繞恒新公司系列訴訟案件作了專題分析,通過深入剖析案件發生的根源和存在的法律風險,提出相應的風險防控措施并進行詳細的解釋,對日常經營過程中應重點防控的關鍵風險點作出提示,以提高業務人員的風險敏感度及風險應對能力。此外,對2018年度下屬企業風險管理考核情況進行了分析,以考核結果為導向,指導業務單位查找風險管理中的弱項,并提出相應的改進和完善建議,補齊風險管理工作的短板。

        恒健控股公司領導,各職能部門、事業部和下屬企業負責人及風險管理員共計50余人參加了本次會議。

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